终导致这些衣物无法及时清洗，最终导致顾客天天在柜台前抱怨，影响了其他顾客的消费心情，也影响了
员工的工作心情。身为一个洗衣店管理者，不紧要考虑衣服量，干洗加盟哪家好也要考虑到洗衣店的生产承受状况，当收
衣量超出生产负荷时，再加上员工精力持续的透支，员工就会制造出无序的生产结构与糟糕的洗涤质量，
一个旺季忙碌下来赚到的不一定是金钱，有可能赚到的更多的是顾客抱怨，甚至还会导致众多顾客选择移
情别恋。一个中型洗衣店的设备配置，有技术稳定的生产员工，每天最佳洗衣量不超500件才是健康的，
对于蜂拥而至的顾客我们可以采取限量洗衣策略来保证我们的洗衣品质。如：持卡顾客优先洗涤、收衣量
超出500件需要明天预约等。只要我们持续保持过硬的品质，干洗加盟哪家好属于我们的顾客永远不会流失。
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